林義雄先生與Mandela-台灣與西班牙旅程隨想

Mandela搭上Emirate航空的飛機,即使只有Bowen 777的機型的經濟艙,其視聽娛樂系統,寬大的LCD螢幕(觸控、platform、提供USB充電和多國充電插座、也贈送個人清潔組(牙刷、眼罩和襪子),以經濟艙的消費等級來說算是很好的。先從台灣前往杜拜 (Dubai),然後在杜拜轉機等待約三個多小時,然後再轉往Barelona,這段航班是Airbus A380的巨無霸機型。來自杜拜的Emirate,當然飛機上都有介紹杜拜,除了世界最高的Dubai Tower外,影片中介紹的包括有各式各樣的Mall、水族館、冰宮滑雪場、草地上打馬球,都是極盡美麗奢華的設備,飛機上的短片很快速傳達了Dubai要給國際旅人的第一印象。但是,此時的台灣也正有重大事件發生。

台灣最近紛擾不斷,三月份去馬來西亞和新加坡,出國第二天太陽花學運發生;這次出國前,雖然已經知道林義雄要禁食,但是這一週出國,所引發的後續效應也不小。在大學時代,我只略為知道林義雄先生,遭受到的政治迫害家庭慘劇,在台灣的民主史上,不論如何都是不能抹滅的一段。之後,他開始投入反核運動,跟充滿熱情的政客臉孔比較起來,林先生可以說是一點都不吸引人,特別是在聲援太陽花學運時,只有一張聲明稿,然後就是默默的靜坐支持,這真的一位謙卑有守有則的老前輩。隨著自己的年紀漸長,開始發現「內斂」其實是門功夫,這年頭大家都喜歡刺激、熱鬧和噱頭,實實在在做事但卻不張揚的,算是非常有修為的。 » Read more

【閱讀】安然無恙不比遺憾好-挪威七二二屠殺案

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年關到了,很多人都收到許多新年賀卡,或是不同工作單位間的忘年會卡片邀請,有人說:真的不知道怎麼回覆。這時我腦海中出現的是在「挪威縮影」這本書中所提到的「沈溺於疏離」:挪威人這輩子練就了一身獨處的本事,而且不善交際,一輩子常交際的人可能五之手指頭數的出來。挪威縮影的作者是李濠仲,他本身是「外交先生」,婦唱夫隨跟著從事外交工作的太太外派到挪威,憑藉著記者的專業訓練,從生活中長期觀察挪威,算是一種深入的在地觀察。

關於挪威的新聞,大概就是2011年7月22日所發生的恐怖攻擊,始作俑者是金髮碧眼、皮膚白皙的土生土長挪威人Anders Behring Breivik(布列維克),而我卻不禁想像這事情如果發生在台灣,我們會有什麼樣的反應,而李濠仲的「安然無恙不比遺憾好-挪威七二二屠殺案」的這本書,這可以讓我們做一個很不錯的思考與反省。 » Read more

用錢為生命標價:正義的思辨

上個月中,晚上剛好看到公共電視的「正義:一場思辨之旅」,主要的內容是用「金錢」定價的這回事(Putting a price tag on life),同時間也談到了損益分析(cost-benefit analysis)。前幾個月,當我讀到「正義:一場思辨之率」這本書中的第二章—最多數人的最大幸福/功利主義時,剛好遇到我碩論所作的成本效益分析,我也曾經思考咀嚼過。這時,我也想起Paul Farmer的愛無國界這本書中,他對成本效益分析的批判:在資源永遠有限代表的意思,多半是:切合實際,從這裡可以看出Paul Farmer對於許多成本效益分析的疑慮。

當然,從愛無國界的書中的不分內容,不適合直接揣摩Paul Farmer對於成本效益的全面看法,但是針對於他所經營的Partners In Health (PIH)而言,我相信類似的成本效益分析,一定在計畫的檢討或規劃,占有某種程度的角色。在課程中,Michael Sandel想用損益分析,來凸顯邊沁(Bentham)功利主義的實際應用與矛盾,使用的例子也很直覺,馬上可以感受到為人命「定價」的矛盾與衝突。但是,若只用這些例子,就要說明損益分析本身的方向是錯誤,替人命貼上金額就是道德遲鈍,我還是覺得有矯枉過正,或過度簡化損益分析的本質。損益分析的確是要「切合實際」,但在整體的分析上,重點不是一切都可以用金錢來量化,而是在當下的情境下,我們可以接受怎樣的條件,在現實中做出選擇,「價格」只是其中一個依歸。況且,在醫療領域的成本效益,常用的付費意願,通常是:多挽救一條人命,要多付出多少,而非「一調人命多少錢」,這在本質上是有所不同的。換句話說,成本效益分析,用在比較兩個替代方案的優勝劣敗的情境下,可能較適合,而比較不適用於課堂中舉的例子:當車子引擎的安全性有問題,但卻設計一個成本效益分析,來試算出一個價格,來說明不需要修改引擎設計的理由,這似乎扭曲了成本效益分析的原意。不過,我覺得Michael Sandel並無意討論成本效益分析的好壞,或適用性,而只是想利用這個情境來說明邊沁的功利主義罷了。 » Read more

天大的謊言,醜惡的嘴臉


最近苗栗大埔事件,真的讓人看了是忍無可忍,雖然我不是在地人,也不是農民,但這段時間,看到推土機開進稻田,又想到去年劉政鴻毫無預警地剛推倒古窯,今年六月九號又安排怪手毫無預警地開進稻田,實在難忍什麼都不說。

當二十台以上的怪手,猶如六四天安門的坦克,毫不猶豫的開入稻田,再動員兩百人的警力阻擋民眾,真的會很難想像這真的是在台灣嗎?是在民主國家的畫面嗎?在這之後,吳敦義只對苗栗大埔的事件表示:程序不錯,過程差了一點,所以美中不足。他沒有提得是,98%的地主之所以繳交土地權狀,只是因為沒有選擇中的選擇,招開公聽會的時候,政府靜悄悄,要叫人繳交土地權狀時,可是雙掛號急送到府,這程序還沒有問題嗎? » Read more

【閱讀】藍毛衣:社會企業的新感動

More about 藍毛衣藍毛衣,是一本可以鼓勵人心和堅定志向的好書。

作者Jacqueline Novogratz,是非營利『創投機構』聰明人(Acumen Fund)的創辦人兼執行長,書中描寫了她從希望改變全世界開始,大學畢業後進入金融界,因為聽到孟加拉的經濟學家尤努斯(Yunus)創辦的鄉村銀行和微型企業,讓她離開大通銀行,到了肯亞踏出她改變世界的第一步。 » Read more

鷹眼(Eagle Eye)

Eagle Eye鷹眼(Eagle eye),是描述一個無所事事的男孩和一位單親媽媽,被神祕電話控制威脅,去做一連串的危險事情。片中有許多的飛車、爆破和追殺畫面,的確是像一部標準的動作片。男主角是演過變形金剛、印第安那瓊斯4的西亞.李畢福(Shia LaBeouf),不過,如果注意一下這部片的執行製作(executive producer)是史蒂芬史匹柏,對於誇張劇情後的省思,就不令人意外了。

表面上,劇情有點像全民公敵,人類太過依靠電腦科技和人工智慧,而招致反噬。超級電腦的邏輯設計,是分析各式各樣的資訊後,提供可靠的情報判斷,避免錯殺無辜,這在清楚不過邏輯,卻在美國政府「寧可錯殺一百,也不可放過一個」的反恐理由下,自己違反了自己所設立的原則。很諷刺地,超級電腦的反噬,只不過在執行自己的程式邏輯,判斷政府的所作所為根本就是「恐怖份子行徑」,所以才啟動一連串的暗殺動作,剷除危害人民的政府官員。 » Read more

【閱讀】我們-移動與勞動的生命記事

我們的圖像痛快的看完一本書,然後又有深深的觸動,這本由顧玉玲所寫的「我們-移動與勞動的生命記事」,就是最佳的代表。

當然,與這本書相遇,或是認識台灣國際勞工協會(TIWA),都是老婆的遠見,從家裏的「2009年多元文化月曆 」到這本書,讓我對於TIWA這個組織,或是周遭生活的「他們」,能有更深切的認識。

家醫科的工作,很多時候要到病人家裏(所謂的居家護理) ,和到長期照護機構訪視住民,即使在一般病房或是安寧病房,也常遇到許多外籍看護。另一個深刻的印象,是在支援壢新醫院時,獨自看完一百多位,剛在中正國際機場下機馬上就到醫院報到的外籍勞工,一個個深邃的臉孔,有點慌張的眼神,我拿著用印尼文、泰文、越南文或英文的翻譯紙張,像警察盤問似的一個個問:你有沒有得過這些病?他們慌張,我卻因為「防疫」理由,面對許多出自來到異國的移住者,必須尷尬的執行國家政策,剛下飛機後,就要全身體檢,然後強迫抽血、驗尿和大便,不知道是我們的防疫網夠堅強,還是我們太恐懼!就如同書中提到的,外勞不能捐血,因為防疫理由,我們對這些藍領的、東南亞籍的、低階勞動者,有定期體檢追蹤和禁止捐血,但是白領的、西方的、投資型或技術型的外籍人士,卻沒有特別關注,似乎已經明顯的看出「防疫」背後的真實恐懼與歧視» Read more

勿再消費女性:從2009年初的某家俱展活動說起

2009年才剛剛開始沒多久,馬上就看到令人非常生氣的新聞—「翹臀供男揮毫 女模噙淚」。

俄羅斯女模-翹臀上寫春聯

俄羅斯女模-翹臀上寫春聯

台中家具名床年貨大街昨起在台中世貿中心舉辦,主辦單位要求4名穿著清涼的俄羅斯女模,在臀部貼上空白春聯,趴在地上供四名男子口含毛筆書寫「破盤」,四名女模勉強照辦,但均低頭緊摀臉部,其中兩人起身時似隱約拭淚,兩性專家痛批:「把女性物化成玩具、太不尊重女性!」

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流血衝突後:政客的勝利,民主的失敗!

在流血衝突後,不論是平面媒體,或是電視媒體,開始檢討這次的暴力街頭行動,大家急忙著要為這次的流血衝突找出應該要負責的罪人。

民進黨主席蔡英文,是不是應該為此負責?我想是的,身為一個領導者,在發起街頭運動,在台灣這樣意識撕裂的環境下,早就應該有場面難以控制的準備,縱使我們知道,在拒馬前丟雞蛋,或丟擲汽油彈的人,可能有來路不明的黑道茲事,但是不能用此藉口來卸責,況且在指揮車上,沒看到她安撫民眾,看到的只有激動的言詞,也不見民進黨的黨職人員出來介入,或是糾察隊來引導後續的活動,我只會猜:這是民進黨想要偷偷收尾落跑。後來只見蔡英文招開記者會,與不知來歷的黑衣份子劃清界線,蔡主席這步反應和切割之快,怎麼不見她在陳水扁和王定宇的事件上,做出如此果決的決定呢? » Read more

【閱讀】沒有資優班:看芬蘭,想台灣

沒有資優班,珍視每個孩子的芬蘭教育的圖像

沒有資優班—珍視每個孩子的芬蘭教育(Cherish Every Child),既芬蘭驚艷後,在台灣近來第二本關於芬蘭的書籍。不過跟芬蘭經驗有些不一樣,這本書全部都在談芬蘭的教育,旅居芬蘭六年的作者Yolanda,從對芬蘭教育特色的興趣出發,探訪了芬蘭境內的大大小小,遠遠近近的學校,為讀者們揭開了連續多年,在許多國際組織的評比中都拿報佳績的神祕面紗。

40多年前,芬蘭進行了教改,從最北邊的城鎮開始,一路往南推動,改變了舊式「學、職兩軌」永不交集的制度,改革前芬蘭採取能力分班,但1985年終於取消了能力分班;在教改開始20年後,中央行政機關解除了對地方教育體制的嚴格規定,不再對教學內容與目標施加過多的管理,中央從此只負責釐訂課程大綱,而讓地方政府去真正落實第一線的自主教學,而這些努力成就了「全世界落差最小的教育體制」。在芬蘭,沒有所謂的資優班、沒有制服、沒有督學、上課時間彈性自由、考試次數不多、學校不作排名、老師不作績效考核,也不標榜任何的菁英培養或競賽,評估和考試,都是為了讓學生知道從哪裡去自我改進,不是挫折學生與老師的士氣。 » Read more

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