就像他所說的，旅行到歐洲，感受到歐洲的文化洗禮；在西藏拉薩，他感受到世界屋脊上沒有疆界的限制。對於很多從讀完七年，從醫學院畢業的醫學生，有不少人想要出走，而宋睿祥選擇在兩年外科住院醫師的訓練後，背上背包前往西非的賴比瑞亞。
叢林的截肢和疝氣手術，是旅程的開端。沒多久，他就遇到醫院的罷工事件，也是這類工作中最不令人感動，但卻是最重要的環節。譬如：MSF基本上不自己獨立經營醫院，而是跟在地政府(組織)合作，主要的原因是：
雖然和當地的政府官員一起合作，是困難萬分，不但許多政策難以執行，還得應付許多政治問題和貪汙問題，因為在這些人眼裡，NGO(非政府組織)就像是金雞母一樣。可是長遠來看，唯有選擇至條路，醫院才叫有繼續經營的可能。
至於陰暗鬱悶的產科病房，每位賴比瑞亞婦女都有長到說不完的生產史，但卻不是單純的沒有節育的家庭計畫所導致。就像書中所說的：「不管怎樣，這裡的人總有自己的一套邏輯，做完超音波檢查之後，他們通常都感覺好多了。」，這句話更值的省思。從病人的故事開展開來，當你閱讀書本一半的時候，看到「Say No比Say Yes更困難」這篇文章，才是這些地方每天在上演的真實劇碼，醫療這回事，從來就不是簡單的疾病診斷和治療而已，不論在國內或國外皆是如此。作者應醫師助理喬瑟的邀請，參加了在地醫學院的開學典禮。在典禮當中有位Dr. Kpotol說了一個有關「老鷹、水鹿和眼鏡蛇」的故事，作為鼓勵新鮮人不要忘記理想與初衷。短短的故事，但卻是一各另類的小小勵志故事，也讓整本書的氣氛轉變得較為輕鬆與不沈重。
書中的最後一個部分，記錄了作者在10各月的賴比瑞亞生活中所遇到的人。譬如：義大利藉的資深外科醫師、當地的實習醫師法拉、比利時藉的心理諮商詩、共同患難與工作的MSF伴侶夫妻等。但是，其中最重要的就是可以看到MSF駐外團隊中的靈魂人物－Head of Mission (任務領袖)，主要負責MSF事務的日常運作、人員安全、軟硬體補給等，其實就像是Project Manager，還要有高超的外交手腕，在混亂的環境中，跟政府或甚至是叛軍領袖打交道，這更證明了一件事：專業團隊中，一定有許多不同的專業人員，但是每個人都會各司其職，即使是醫生也得服從專業領導的指示和裁決。
在本書，作者混合了自己離開都市叢林，進入熱帶非洲時的理想與浪漫，再加上文化衝擊(culture shock)所帶來的反省與思考，然後在戰地國家中，歷經了一個個令他感動的個案故事之後的紀錄，但我最喜歡的在書中的一開始說的：「…天天有生老病死在發生，心情也有高低起伏。只是在那裡，一切喜怒哀樂的振幅，一下子都被放大了。」，這是對於他這段旅程，一個真實且謙卑的評語。而這也同時提醒我們，不論在從事類似工作，或是在閱讀類似的文章時，有時要把這個因素考慮在內，作為情感感受或事實判定的校正。
當然，在這本書之後，也應該閱讀2011年宋睿祥另一本書：「回家的路 是這樣走的」，如果這本書是作者的起始點，那麼「回家的路 是這樣走的」，更可以看出轉化與昇華。